2025年9月24-26日，浙江省医院协会人力资源管理专业委员会2025年学术年会在杭州顺利召开。来自省内外医疗卫生机构近300位人力资源管理部门负责人和工作者参加学术年会。

会议以“开展绩效管理，实现战略目标”为主题，围绕绩效管理体系建设、薪酬分配改革、人效提升策略等关键议题展开深入研讨。

9月25日上午，浙江省医院协会人力资源管理专业委员会2025年学术年会正式开幕。

浙江省医院协会会长马伟杭首先在开幕式发表致辞，充分肯定了浙江省医院协会人力资源管理专业委员会自成立以来所取得的发展成果。并指出，绩效管理是推动医院实现战略目标的重要引擎，在当前医改深化与高质量发展双重要求下，必须构建以战略为导向、以价值为核心的绩效管理体系，真正实现从“管人”到“育人、用人、激人”的系统转变。

浙江省医院协会人力资源管理专业委员会主任委员刘利民致辞，他表示期望通过本次学术年会，大家能够深入交流、广泛合作、共谋发展，加强绩效机制创新与实践交流，为浙江省乃至全国医疗卫生事业的高质量发展作出更大的贡献。

本次年会内容涵盖绩效管理体系构建、薪酬分配机制、人才激励创新、精细化管理、人效提升、薪效激活等多个热点议题。

浙江大学管理学院邢以群教授从管理本源出发，系统阐述绩效管理的整体框架；中国科学技术大学附属第一医院操礼庆总会计师，从公立医院运营管理的总体设计出发，深入讲解绩效与薪酬联动的内在机制。

南昌大学第一附属医院黄霞副院长分享创新人才激励机制助推医院高质量发展的实践经验；北京大学第三医院海淀院区周瑞副院长展示精细化管理如何优化流程、控制成本、提升效能。 

51医管研究院卢锐军院长剖析新医改背景下医院人效提升策略，强调要通过定岗定编、流程再造实现人力资源的精准配置和效能最大化；慈溪市妇幼和生殖保健服务中心陈黎云主任分享算好“薪酬账”、激活“薪效能”的实战经验。

会议分别由专委会副主任委员魏锴、王蓝玉、陈明亮主持。

最后会议在专委会副主任委员朱幼芳的闭幕总结中圆满落幕。

为期两天的年会汇聚了省内外人力资源管理领域的专家学者，从理论探讨到实践分享，从前沿趋势到案例分析，每一位专家都以饱满的热情和专业的态度，呈现了一场场精彩绝伦的学术盛宴。与会同仁热烈讨论、积极互动，通过两天的学习交流，对医院高质量发展背景下的岗位管理、绩效考核、人才激励等核心议题有了更深入的理解与认识。浙江省医院协会人力资源管理专业委员会将继续发挥桥梁和纽带作用，加强交流与合作，为提升我省乃至全国医院人力资源管理水平贡献智慧和力量。

人力资源管理专业委员会供稿