申屠正荣副秘书长在致辞中表示，我们共同见证了DRG医保支付改革有效促进了医疗服务的标准化、规范化，提高了医疗服务效率，优化了医疗资源配置，提升了医疗服务质量。但医疗机构仍面临着一些新的要求和挑战，希望通过本次会议，加强不同医院间的经验交流，帮助解决医院DRGs支付管理中的问题，共同推动浙江省DRGs精细化管理水平的全面发展。

徐素艳副局长在致辞中强调，医保改革工作是国家、党中央的重要举措部署和制度安排，是为了更好的保障参保人员的医疗待遇，提升医保基金的使用效率，推进医疗行为的发展。希望大家提高政治站位凝聚改革共识，医疗机构需充分理解和认同改革的目的和意义，完善工作机制落实动态调整，数智赋能加强监管考核。DRGs工作是一项系统工程，需要我们医保、医疗、医药共同努力，通过协商共治，齐心协力推进管用高效的医保支付机制，实现医保医疗高质量协同发展的良好局面，共同为参保人员的健康保驾护航。

浙江省医保局医药服务处副处长王少君，首先为大家带来了《医保支付方式改革面临新形势、新挑战及对策》的主题分享。王处长介绍了目前支付方式改革所遇到的问题，和接下来省医保局的一系列政策调整。

江苏省人民医院医保处副处长黄亚新作了《支付方式改革下的医院医保管理实践》的报告，向大家介绍了南京市医保DRG的管理特色，特别是南京“医保高铁”的快速、平稳、精准、全面、高新、认可，能全天候、多维度、多层次的呈现DRG的相关信息。分享了江苏省人民医院医保DRG的管理实践，如何利用信息化赋能和规则智能质控助力，立足医保支付方式改革背景，搭建院方、保方对话平台，以问题为导向，开展价值医疗研究，助力地区医保政策完善。

台州恩泽医疗中心（集团）副主任吴小脉介绍了《DRG绩效管理与学科运营》，从DRG 的意义与价值、DRG的基础知识、思考和讨论三个方面展开，向大家展现了台州恩泽医疗中心如何开展DRG的精细化管理，并以DRG 数据为导向，完善临床绩效激励体系，加强医疗行为监督管理。

浙江大学医学院附属第二医院医保办副主任胡奇吉，就目前医保基金监管方式多样，覆盖面更广，且更常态化，医院内部管理压力日趋增强的形势下，作了《医保基金院内信息化一体化监管思考与实践》的报告，医院如何变思想、建体系、强管理，建立信息一体化管理思路和架构监管实践。

浙江大学医学院附属第一医院心内科主任医师郑良荣作了《起搏疗法国内最新进展和浙江临床应用》的报告，介绍了心脏植入式电子装置在临床中的应用需求、植入与术后管理、临床中的应用进展，以及带量采购和DRGs的影响。

交流会的讨论环节，由来自浙江省肿瘤医院程斌主任、宁波市第二医院叶峰主任、温州市中心医院刘剑锋处长、绍兴第二医院毛志良主任、湖州市中心医院姚文英主任、嘉兴市妇幼保健院彭忠英主任、台州市恩泽医疗中心戴锦主任，分别围绕DRG年度清算结果及医院盈亏分析，下一年度DRG管理的设想及建议这两个问题畅所欲言，谈了各自医院的管理举措，提出了下一步工作的思考。

本次交流会由宁波大学附属第一医院葛惠雄主任、浙江大学医学院附属第二医院夏燕主任、温州医科大学附属第一医院韩剑秋处长三位嘉宾分别主持相应环节。

林敏主任委员最后作此次交流会的总结，感谢各位领导和专家全程参与到我们的交流会中，感谢各位同道们的积极参与。他表示医保DRG政策迭代升级，医疗机构如何学习好相关文件，积极运用到医院的管理中去，对我们是很大的挑战。接下来专委会会继续组织相关会议，解读好最新的医保政策，大家共同探讨和解决医保管理中遇到的问题，更好的应对医保改革，推进浙江省医疗保障事业的健康发展。