2025年5月16-18日，由浙江省医院协会主办的《质量与安全培训基地》第十八期培训班暨国家级继续教育项目“精益六西格玛质量管理体系在医院管理中的实践”培训在浙江省台州医院顺利召开。本次会议邀请了多位具有丰富医院管理经验和管理理论基础的权威专家进行主题演讲，省内外各县（市、区）医院管理者250余人参加本次培训。

《质量安全培训基地》紧紧围绕全面提升医疗质量安全工作任务，策划以“精益六西格玛质量管理体系在医院管理中的实践”为主题培训内容，从道法术三个层面进行培训，课程分主题演讲和质量管理工具应用实践，培训内容贴近实际，既有理论又有实操，以解决学员实际工作中面临的问题为出发点，以系统的理论知识为支撑，以老师实际工作中的经验为抓手，以期通过培训，能使学员的质量管理能力得到提升，并能解决工作中的问题。

开幕式

台州恩泽医疗中心（集团）主任梁军波致欢迎辞。他首先对克服地域限制远道而来的全国同道表示热烈欢迎。自2016年浙江省医院协会将《质量与安全培训基地》落户台州以来，该平台已连续举办十八期专业培训，为全国医疗系统搭建起质量管理经验交流的桥梁。

台州市卫生健康委党委委员、副主任王敏峰讲话，用"三组关键词"勾勒质量管控要义：首先是"需求导向"，结合当前中纪委专项整治中重点关注的重复检查、违规收费等问题，强调"该做的规范做，不该做的坚决不做"的临床路径原则；其次是"恒久坚持"，以台州医院持续25年推进精益六西格玛质量管理体系为例，印证"质量提升永远在路上"的管理真谛；最后是"全链贯通"，通过剖析近期殡葬服务专项治理中暴露的流程节点问题，生动诠释"质量管控须穿透最后一厘米"的管理哲学。“就像我们台州'山海水城'的多元特质，质量管控既要如山坚定，又要似水灵动。”王主任巧妙结合地域特色，将台州"民营经济创新精神"与医疗质控改革相呼应。特别引述杜甫"台州地阔海溟溟"诗句，邀请与会者在学习之余感受这座制造之都的改革脉动。

浙江省医院协会副秘书长项海青指出，《质量与安全培训基地》培训班自开班以来已累计培养超过3200位质量改进实践者，课程聚焦医院真实场景中反复出现的问题，通过可操作、可落地的方法实现改善，不仅学“怎么做”，更引导“怎么想”。希望各位学员通过培训努力实现三种转变：从知识到技能、从个体到团队、从被动合规性通过到主动持续改进推动。他提及，在2024年举办的第十二届全国医院管理工具大会上，台州医院作为2024年度推进医院管理⼯具应⽤做出突出贡献的5个先进集体中唯一的医院代表上榜。

开幕式由培训基地主任、恩泽医院管理研究院院长陈海啸主持。

主题演讲

本次主题演讲环节荣幸邀请了资深医院管理人士及行业专家担任主讲嘉宾。培训内容丰富多样，涵盖了新质生产力、医疗改革、精益六西格玛实践、患者安全等方面。旨在通过优化流程，减少浪费，持续改进，在质量、成本、速度三者之间取得平衡发展，从粗放式增长向基于价值转变，助力医院高质量发展。

《质量与安全培训基地》为医院管理者搭建了质量与安全管理交流的平台，相互学习，取长补短，完善质量安全管理体系和管理机制，共同提高质量安全和医院运营绩效，持续改善人民群众对医疗服务的满意度。

《质量与安全培训基地》供稿