2025年4月29日，浙江省医院协会在杭州召开“高可靠性组织建设推动公立医院高质量发展研究”项目启动会。协会会长马伟杭，副会长、温州医科大学附属第一医院院长张纯武，秘书长梁立强，副秘书长周建新、申屠正荣、项海青和浙江省人民医院、浙江省肿瘤医院、浙江省中医院、温州医科大学附属第一医院、台州恩泽医疗中心（集团）、东阳市人民医院的课题负责人与单位代表参加。会议由周建新副秘书长主持。

首先，由浙江省医院协会会长马伟杭讲话并宣布项目启动。马伟杭会长回顾了协会立足医院管理实际、以公益性课题研究推动行业发展的历程，指出此次研究项目是引进国际先进管理理论的重要实践，也是响应公立医院高质量发展需求、系统性提升医疗质量安全的重要举措。协会整合六家课题单位资源，围绕高可靠性组织五大原则协同攻关，强调从研究思路上扭转“点上兴奋”的碎片化管理倾向，引导医院管理者将零散应对热点问题的模式转向系统性战略思考，结合“十四五”收官与“十五五”规划节点，为医院现代化建设与高质量发展构建理论支撑与实践路径。马伟杭会长希望各课题单位建立常态化沟通机制，通过定期研讨、联合调研、资源共享等方式深化协作，协会将全程做好服务工作，力争形成具有浙江特色的医院管理实践范例，为浙江乃至全国公立医院高质量发展提供先行示范。

浙江省医院协会秘书长梁立强从研究背景、内容、分工、预期成果及经费管理五方面系统阐述了项目方案。梁秘书长表示，课题聚焦高可靠性“关注失败、拒绝简化、敏感于操作、尊重专业、保持韧性”五大原则，组织六家省市单位协同开展研究。项目分设一个综合课题与五个专项课题，通过跨院联合调研、典型案例剖析及信息化手段整合资源，系统梳理打造高可靠性医院的关键环节与创新模式。研究成果将形成综合报告与专项报告汇编成册，并通过成果推广会提炼可复用的管理经验，为公立医院系统性改革提供理论与实践深度融合的浙江范例。

浙江省医院协会副秘书长周建新表示，协会已邀请五位权威专家从不同角度对课题进行专业评审，并提出了一系列建议供各单位参考。在部署实施研究项目时提出四点希望：一是聚焦专家建议与医院实际需求，动态调整研究方案，增强课题的实用价值；二是细化研究计划，明确时间节点与阶段性目标，确保任务有序推进；三是按时完成方案修订并签订项目合同，夯实合规管理基础；四是强化课题组间协作联动，建立资源共享与进度协同机制，保障整体研究的协调性和系统性。

在交流讨论环节，协会副会长、温州医科大学附属第一医院院长张纯武，浙江省中医院副院长金娟，浙江省人民医院党政办主任陈晓华，浙江省肿瘤医院党委委员、院长助理、质管部主任朱利明，东阳市人民医院院长助理、质管科主任陶品武，台州恩泽医疗中心（集团）质改部主任朱玲凤结合任务分工与医院管理实践，围绕研究开展分享经验与思考。各课题单位代表一致认为，高可靠性组织建设课题高度契合国家强化医疗质量安全的核心要求，具有重要实践指导价值，并承诺严格遵循进度节点要求，通过定期研讨、资源共享等机制保障协作效能，确保高质量完成研究任务。希望协会多组织专家辅导，从更高的站位为研究提供学术支撑。

马伟杭会长在总结讲话中指出，综合课题与专项课题组需强化交流沟通，通过经验共享与资源整合形成研究合力，避免孤立推进；各课题组应注重成果转化，提炼高可靠性组织建设经验并发表高质量学术论文，扩大研究成果的行业影响力。同时，研究需围绕制度可靠性、流程管理可靠性、团队可靠性、系统可靠性和业务可靠性五大维度探索，将理论框架与医院管理实际深度结合，切实保障项目高质量完成与落地。