初秋桂子，八月丹花。9月4日下午，2024年第五期“走进协会·有请主委”活动在浙江省医院协会成功举办。第五期活动以“提升人力资源管理，助力医院高质量发展”为主题，通过主题讲课、案例分享、交流互动等形式，为省内各家医疗卫生单位搭建共享平台，助力交流合作。浙江省医院协会会长马伟杭、省医院协会副秘书长周建新，人力资源管理专委会主委刘利民、副主委朱幼芳、吕国才、陆艳、魏锴、王蓝玉、陈明亮和部分委员代表参会。

省医院协会马伟杭会长在开幕辞中指出，医院协会的建设和全省医院高质量发展离不开专委会和委员单位的支持与配合，各单位在肯定取得成绩的同时也要精准把握发展中面临的挑战。他期望广大医院人力资源工作者结合高质量发展目标来审视行业发展，谋划好、落实好“三支队伍”建设实施方案，进一步提升人才资源总量、创新激励机制、激发新质生产力。

专委会主委、浙江大学医学院附属邵逸夫医院绍兴院区刘利民院长作《基于安全文化与质量改善的“邵医模式”》主旨报告，详细论述了浙大邵逸夫医院坚持单体多院区“同质化”管理，实现绍兴院区人力资源建设、治理的成功案例，展现了“邵医模式”引领下“一院多区”高质量发展的探索与实践。

专委会副主委、浙江大学医学院附属第一医院人力资源部吕国才主任作《探索非编人员发展之“路”》主题报告，分享了浙大一院以政策方针为依据，通过完善非编人员发展通道、统筹编内编外人员待遇等举措，不断深化人事制度改革的生动实践。

专委会副主委、浙江大学医学院附属第二医院人力资源部陆艳主任作《一院多区人力资源管理实践与思考》主题报告，展示了浙大二院坚持“一张蓝图绘到底”，采取“统一招聘、统一资质、统一培训”的多院区管理模式，以一体人力资源共享平台引领一院多区人力资源管理。

专委会副主委、浙江省人民医院组织人事部朱幼芳老师作《信息化建设助力人力资源管理创新》主题报告，回顾了省人民医院人力资源系统建设规划及历程，呈现了以人力资源专业视角推动人力资源数字化转型，赋能业务科室管理能力提升的成功经验。

专委会副主委、浙江省中医院组织人事部王蓝玉主任作《聚焦提质增效 聚力“党建+人才”——助力医院高质量发展的浙江省中医院实践》主题报告，展示了省中医院聚力“党建+人才”双核驱动模式，通过下好人才聚合“先手棋”、树好发展“风向标”、筑牢人才培育“新高地”、激发人才创新“新活力”建设等系列举措，以实干促实效，引领高质量发展。

专委会副主委、西湖大学医学院附属杭州市第一人民医院组织人事部陈明亮主任作《以人才为引擎驱动医院高质量发展》主题报告，介绍了市一医院锚定“立院百年 高质启航”发展新阶段，通过人才智库建设、树人筑基行动等举措，将人才队伍建设作为一项系统工程持续推进。

医院协会周建新副秘书长在总结点评中指出，本期“走进协会·有请主委”活动瞄准医院人力资源管理热点、难点、重点问题，提出许多具有引领作用的“新命题”，希望专委会各单位认真研讨、认真总结，互相借鉴、互相促进，按照省委“三支队伍”建设的总体要求，为医院高质量发展作出应有贡献。

会议分别由专委会刘利民主委、魏锴副主委主持。

面向未来，专委会将继续在省医院协会领导下，积极搭建交流研讨平台，引导各委员单位围绕医院重点任务、战略目标做好人才工作规划，从创新型管理理念、国际化视野思维切入，优化新形势下人力资源管理的策略与实践，助力医院高质量发展。

人力资源管理专业委员会供稿