浙江省医院协会会长马伟杭在讲话中指出，五年公立医院“国考”，浙江以“稳”、“进”、“前”名列全国前列，其中三家医院稳居前1%，获得业界高度认可。浙江公立医院获“国考”好成绩的“密招”离不开三点：一是有各级党委、政府和部门高度重视的政策发展平台；二是有医院凝心聚力发展的医疗能力提升平台；三是有患者和社会充分信任的医疗服务平台。

马伟杭会长提出在高质量发展和新质生产力的大背景下，如何发展好公立医院？重点要在以下几方面发力：一是基于高可靠性组织的制度机制保障；二是基于可持续的创新发展动力；三是基于质量与安全的医疗业务技术水平；四是基于数智赋能的新质医疗服务能力；五是基于医德人文的公益属性和社会效益。

在主题报告环节中，浙江大学医学院附属第二医院院长、浙江省医院协会副会长王伟林首先以《“效率医疗”改革 推动医院高质量发展》为题作主题演讲。浙大二院在2022年度国家三级公立医院绩效考核中位列全国第四的好成绩，并连续五年位居三级公立医院绩效考核全国前10，全国率先全面开展日间手术和快速康复，是国内效率最高的大型综合性公立医院之一。“效率医疗”改革，是浙大二院推动医院高质量发展的有效途径和重要抓手；“效率医疗”是医院在不断实践中创新提出的概念，也是医院精细化管理迭代升级的2.0版本；“效率医疗”践行以患者为核心，强调质量、安全、数量，即充分利用医疗资源，以最佳质量、最短时间、最低费用，达到最优疗效，服务更多患者。

接着，浙江大学医学院附属第一医院副院长陈作兵以《使命引领，奋楫笃行 高质量推进医学高峰建设新征程》为题，分享医院打造标志成果、锻造学科优势、推进重大工程、践行公益使命等，在不断追求卓越、拔尖造峰、提质扩容、不忘初心、砥砺奋进的路上，擘画宏伟蓝图。医院以国家医学中心建设为牵引，以改革创新为动力，持续擦亮高质量发展底色。在2022年度国家三级公立医院绩效考核中，浙大一院取得全国第二的好成绩，2023年荣获省政府质量奖。

浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长周道扬以《“新质生产力”背景下的公立医院高质量发展--浙大邵逸夫医院实践经验汇报》为题，介绍医院秉持“国际化、精细化、智慧化、人性化、微创化、产业化”六大抓手，全面建设中国式现代化标杆医院。浙大邵逸夫医院是一家年轻有为的医院，今年即将迎来建院30周年，在全国三级公立医院绩效考核中连续五年蝉联全国A++序列，2022年度排名第九名，连续八年蝉联“中国医疗机构最佳雇主”。

杭州市中医院党委书记叶俊围绕《以传承固本 以创新聚力—中西医结合助力中医医院高质量发展》，分享医院坚持中医为主，中西医协同高质量发展的理念与模式；坚持中西医全面融合发展；建立以传承为基础的中西医结合人才培养模式；在传承中创新发展中医药；以专科联盟等为载体引领区域学科发展等中西医结合传承与创新举措，将中医药的特色和西医的前沿技术融合，同时坚持宜中则中、宜西则西理念，实现中西医深度融合，不断提高服务患者、护卫人民健康的能力。杭州市中医院在2022年度国家三级公立中医医院绩效考核中位列全国第五名、全省第一名，连续4年获评最高等级A+，稳居全国第一方阵。

诸暨市人民医院是2022年度国家三级公立医院绩效考核成绩突飞猛进的一家县级医院，进步64位，实现“国考”成绩连续四年A等级，2022年晋升为三级甲等综合性医院。医院党委副书记、院长周岳松以《聚力“七大行动” 推动医院高质量发展》为题，分享医院依托“三个载体”，落实“三个常态化”，深化内涵建设，医疗质量管理显成效；通过激发基层活力，落实网格管理，构建以“健康网格员”为基础，全科医生为纽带，专科医生为支撑的“十字型”健康管理体系，践行“枫桥经验”，医共体建设见实效。

在经验推荐环节中，来自温州医科大学附属眼视光医院、浙江大学医学院附属妇产科医院、浙江大学医学院附属儿童医院、浙江省肿瘤医院的书记院长，分别就如何进一步凝聚“组建区域性专科联盟体和协作体”共识，助推专科能力提升与高质量建设分享经验与观点。

温州医科大学附属眼视光在2022年国家三级公立医院绩效考核中位列眼科专科医院第一，已连续3年位列全国眼科专科医院第一。就如何做到全国的第一，医院党委书记张建认为跟医院这些年深入推进创新适合眼科专科医院发展的卓越绩效模式是分不开的，一是坚持以党建引领把方向；二是对学科的本质认识和定位，是医院发展的根基。三是通过构建六位一体，一体两翼的发展战略，找到医院自己的发展路径；四是医院所有发展要基于创新驱动和人才驱动；五是通过数字化建设，运营管理提质增效等推动医院高质量发展。

浙江大学医学院附属妇产科医院副院长陈新忠分享医院通过找准着力点，以小绩效来撬动大绩效；抓关键少数来管绝大多数；建立了第三代基于RBRVS、DRGs和DIP的集成绩效评价综合管理体系；坚持自我革新的管理文化，凝聚奋进的合力等手段推进精细化运营管理，进一步激发医院改革内生动力。在2022年度国家三级公立医院绩效考核成绩中，浙江大学医学院附属妇产科医院位列妇产医院（含妇幼保健院）全国第二名，连续五年蝉联最高A等级。 

浙江大学医学院附属儿童医院在2022年国家三级公立医院绩效考核中综合排名位居全国儿童医院第二，获专科医院最高等级“A”级。浙大儿院副院长高志刚就打造同质化儿科毕业后教育平台，夯实分级诊疗网底力量，分享2018年医院联合省内32家市、县、区及社区医疗单位成立了浙江省儿科联盟，整合各医疗机构和专家资源，开展以提升基层医师儿科诊疗能力为核心的集培训提升、继续教育、实践输出为一体的三阶段标准化儿科医生培养模式，持续加强基层医师儿科综合能力培养，推动全域儿科诊疗水平的整体提升，形成可复制、可持续、可推广的经验，为各地联盟建设实践和基层医生培养提供参考。

浙江省肿瘤医院在全国三级公立医院绩效考核中连续5年获最高A等级，在2022年度考核中居全国肿瘤专科医院第三，取得了非常不错的成绩。医院院长助理朱利明分享医院以临床能力为导向，聚焦特色化亚专科专病体系建设，突出肿瘤诊疗有别于综合性医院的专、精优势，发挥专科医院规模优势打造医疗高地；完善质量与安全管理三级质控体系，以质量安全为本打造医疗高地。强专科、重科教、聚人才、精管理、担当肿瘤防治社会公益促发展，肿瘤医学高峰建设取得阶段性成果。

在讨论互动环节，台州恩泽医疗中心（集团）副主任，恩泽医院、台州康复医院院长陈姬雅；绍兴市人民医院院长蔡斌分别就主持人提出的“绩效管理如何助推公立医院高质量发展”提出自己的见解和感受。

最后，特邀点评嘉宾浙江省医院协会副秘书长申屠正荣在总结点评中表示，协会和新华网一起合作举办书记院长圆桌会，秉持大气开放的态度向全球直播，体现了浙江省医院管理的自信。各位嘉宾倾心制作的课件、精彩的发言以及会务组精心准备的分享手册；会议临近结束新闻网在线直播130万余人次的观看量；会议现场近百位三级医院的书记院长参会，都是对会议成功举办的最好例证。本期圆桌会选择大家非常关注的“绩效管理新征程”话题，邀请省内优秀代表一起分享绩效管理的经验，书记院长们用全球的视野、战略的眼光来定位，分享了各个医院在发展方式、运行模式、资源配置、医疗服务提升等方面的经验和工作思路，在总结经验的同时一起探讨高质量发展中碰到的困难，为助推公立医院高质量发展提供了良好契机。全省近五年的国考成绩来看，成效非常显著也来之不易，再出发，从优秀走向卓越新征程之路上踏浪前行，相信未来可期。

浙江省医院协会秘书长梁立强，副秘书长周建新、项海青参加本次会议。