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浙江省医院协会成功举办第二期医院书记院长圆桌会2022-01-14

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2022年1月12日下午,由浙江省医院协会主办的第二期“医院书记院长圆桌会”在杭州成功召开。会议围绕“公立医院高质量发展——数字化变革”主题,就智慧医疗、智慧服务、智慧管理、智慧院区管理、人工智能医疗应用等方面的数字化变革,助推医院高质量发展的具体问题进行经验分享和实践探讨。本次活动由浙江省医院协会、新华网浙江分公司、浙商创投股份有限公司共同主办。会前,围绕主题由新华网推出《医院里的‘智慧经’—解码浙江省公立医院数字化改革实践》和《智慧服务群众 看数字化变革下浙江“智慧医疗”新模式”》这两篇专访,点击阅读量累计超150万。会后发布的《数字化变革助力公立医院高质量发展—第二期浙江省医院协会医院书记院长圆桌会在杭州举行》点击阅读量超百万。会议通过新华网进行线上同步直播,会议当天观看量超50万人次。

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浙江省医院协会会长马伟杭首先向大会致辞。马会长转达了因疫情防控工作需要而未能莅临会议现场的省卫健委党委委员、副主任俞新乐对“医院书记院长圆桌会”的关心支持和对参会人员的问候祝愿;马会长表示,协会将在省卫健委的领导下,在全省医疗机构的全力支持下,继续打造三大学术品牌:浙江省医院大会、浙江省医院书记院长圆桌会、浙江省医院品牌展,目的和目标就是搭建更好更高的医院管理学术交流平台,让大家共同讨论在医院改革发展、管理运行和能力提升等方面大家所关心、关注的重点问题、热点问题、难点问题;并把它变成一个开放性平台,向全社会展示医院改革发展的成效,展现医院为人民服务的宗旨,促进医院高质量发展。

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会议主题演讲第一板块“智慧医疗”,浙江大学医学院附属儿童医院副院长俞刚以《全程主动智慧儿童医院规划与实践—浙大儿院经验分享》为题,从智慧医院建设背景、针对智慧医院建设规模规划、工作的实践与主要任务三个部分展示智慧医院建设的整体推进情况。同时展现未来目标是区域的儿童健康数据全程覆盖,并致力整合公卫数据,完善辖区内学校传染病预警工作等数字化变革的设想。

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杭州市第一人民医院党委书记黄进宇以《医院高质量发展管理信息化建设体系》为题,主要从三个方面分享医院数字化改革的经验:一、数字化改革的推进是医院发展和生存内在动力;二、医院顶层设计确保信息数据的准确,为管理提供精准方向;三、电子病历系统是医院信息系统最基础的东西,最核心的东西。

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会议主题演讲第二板块“智慧服务”,浙江大学医学院附属邵逸夫医院党委常务副书记、副院长黄昕以《基于互联网的邵医智慧医疗服务实践》为题,详细介绍邵逸夫医院在互联网+服务方面的经验,推介的主要亮点工作有:在智慧医院建设过程中,医院主要分三步走,第一步院内的互联互通,第二步做了区域的共享互联,第三步进一步推进区域智慧协作。同时展示了定位在全流程移动化的医疗服务体系的互联网医院总体框架。

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杭州市妇产科医院(杭州市妇幼保健院)院长张治芬以《把握数字化转型新形势,谋划智慧化服务新未来》为题,概括介绍医院的智慧服务特点,一是倡导互联互通,线上线下互动,实现数据的互联互通;二是全人全程全面覆盖的服务,实现全市医院和社区的孕产期数据互通业务互通,对于孕产妇采取分层分级管理,完善了孕产妇救治工作组织体系;三是注重人文宣教,真正的智慧服务不仅仅是智慧化硬件设施和移动应用,还要有人文关怀的光辉。

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会议主题演讲第三板块“智慧管理”,由温州医科大学附属第一医院副院长王美豪以《智慧、智能、智变三十年建立自由行走的医院》为题,分享“如何建立一个自由行走的医院”的经验:医院信息化最大的特色就是自主研发,建有省里支持的省智慧医疗中心,整个信息化理念,始终强调以人为本,一个以患者为中心,另一个以医生为中心。医院主推的无感就医、智能推送就诊诊室、就医场景、辅助检查场景,使病人直接按照预约点完成各项诊疗活动。通过医院数字化改造赋能,把很多的健康服务搬进家里去。

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浙江省人民医院党委书记洪朝阳以《浙江省人民医院互联互通建设汇报》为题,高度概括医院开创互联互通工作的作法和成效。作为四家省级试点医院之一,开展省委数字化改革在医疗卫生行业重点医疗改革项目尝试,推进检查检验互认共享研发实践工作,主要按照五个环节和阶段推进:编码的制定统一,建立机制,系统进行对接,实施互认,最后进行示范推广。医院通过统一思想、加强激励、完善考核、升级医院硬件等措施,使常规的检验检查项目互联互认工作达到80%,极大地提高了医疗效能,节约了医疗费用。

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会议主题演讲第四板块以智慧院区管理为主题。浙江大学医学院附属第一医院党委常务副书记、副院长顾国煜以《未来智慧医院建设探索与实践》为题,就有关智慧院区管理方面,以最新启用的浙大医院总部一期项目余杭院区为例进行分享。医院在新的院区设计之处凝练了四个方面的理念,一个定位医研融合的场所,一个维护大自然生态环境、一个体现医学中心的人文关怀,一个保证治病救人的实用功能。重点围绕云架构新一代信息技术打造建设新的未来医院系统,从高效协同的一体化、数据和业务的双中台、集团医院微服务、数据中心混合云的顶层设计,建设浙大一院的云信息系统。

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会议主题演讲第五板块以人工智能医联应用为主题。浙江大学医学院附属第二医院院长、党委副书记王伟林以《人工智能革新未来医疗— 浙大二院医学AI之探索》为题, 针对人工智能革新未来医疗的主题展开脑洞大开的创新性探讨。AI助推医疗, 通过大数据平台,对于肝癌的CT片、磁共振片,由机器人判断肿瘤的性质;手术导航机器人可以根据影像状况选择手术该怎么做;浙江大学自主研发的芯片植入到高位截瘫的人身上,通过脑子想的意念指挥机器完成对应的意识行为。未来的医学一定会演变成智能的时代,改变我们的生活,改变我们的状况。

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此外,大会还设立了采访、互动讨论环节。公立医院高质量发展背景下,如何把握医院数字化转型的趋势与内涵?数字化变革背景下“浙医互认(省市县三级全面实现医学检查检验结果互认)”工作进展与成效如何?数字化转型到底能帮医院解决什么问题,如何助推医院高质量发展?数字化转型如何回归医疗本质,如何提升医院服务质量和管理,真正服务患者?“数字化时代”,数字化建设对医院管理与服务工作模式的影响及意义?作为县市医院,如何以推进智慧医院建设和改善医疗服务为抓手,以互联网医院为依托、以科技创新为引领,不断提升医院的信息化和智慧化水平?医院数字化转型如何做好长期战略规划,提高投入产出?医院如何规划长期战略与短期目标,兼顾数字化转型的速度和质量?医院数字化转型需要什么样的组织和文化支撑? 抛出一个又一个内容具体、内涵丰富、真实存在的问题,与会书记院长拓展思路,抛砖引玉,抒发见解,以开放、包容的创新思维碰撞智慧火花,共同探讨、寻找数字化下的医院改革新做法,提出加快建立科学完善的医疗安全体系,助力医疗健康产业高质量发展,努力让老百姓能享有更多、更好、更快捷的医疗健康服务的数字化赋能。

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最后,马伟杭会长在谈及医院数字化变革的实践与未来时提到:“数字化建设当中首先就是以人为本,围绕实现人的全生命周期医疗健康服务,利用数字化改革精准开展民生需求分析,扩大高品质公共服务有效供给;第二是以用为本,准确把握卫生健康数字化服务应用的特征,克服“重建轻用”,坚持从解决实际问题出发,突出管用、多用、好用;第三要高度重视以通为本,确保数据集成、指令顺畅、贯通到底,实现互联互通互认。怎样以人为本、以用为本、以通为本来实现数字化赋能,确保数字化改革成果看得见、摸得着,是我们未来建设当中应当充分思考的。我们期望医疗信息化建设、数字化改革以及数字化赋能使老百姓得到更多的实惠,使浙江的建设如虎添翼,发展得更好。”

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